Analyse du risque de l’entreprise
Comprendre ce que c'est le risque, savoir analyser  et gérer les risques de l'entreprise.

Document 1:  Analyse des risques et état de l’art
Plan du cours :
Partie 1Â : Les risques
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Définition du risque
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Les mécanismes simplifiés du risque
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Les victimes du risque envisagé : formalisation par le biais de la systémique
Partie 2 : Analyse  des risques
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Définition du mot Analyse
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Définition de l’expression Analyse des risques
Partie 3 : Les trois mouvements de l’analyse des risques apriori
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Méthode du type « Audit »
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méthode du type « ergonomie »
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Analyse des risques en termes de condition dangereuses et d’actions dangereuses
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Approche ergonomique du système homme-machine
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Méthode du type « sureté  de fonctionnement »
Partie 4 : les critères
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Les différents critères
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la formalisation des étapes de l’analyse des risques
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l’utilisation d’un modèle d’accident
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le sens de raisonnement
Partie 5 : Méthodes principales du courant  de la sureté de fonctionnement
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 Analyse préliminaire des risques
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Analyses des modes de défaillances et leurs effets
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Analyse par arbre de défauts (ou des causes, ou des défaillances ou des fautes)
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Analyse par arbre d’événements ou arbre des conséquences (event tree)
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Diagramme causes – conséquences
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Méthode MOSAR  (méthode organisée et systémique d’analyse des risques)
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Document 2: Gestion du risque  d'entreprise
Plan du cours
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Application et introduction
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Comment démarrer
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Catégories de risque Â
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Propension au risque et tolérances au risque Â
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Identification du risque
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Consignation du risque
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Mesure du risque Â
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Évaluation du risque et réponse
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Surveillance
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Production de rapportsÂ
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Document 3: L’évaluation et la gestion des risques
Plan du cours :
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Introduction
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Notions
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Cadre législatif et réglementaire
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Evaluation des risques - Explications
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L’évaluation des risques en 5 étapes
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Les différentes catégories de risques
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Les postes à risques
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Les outils de gestion des risques
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Document 4: Analyse des risques et  management des risques
Plan du cours :
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introduction
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les activités du management des risques
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cycle de vie de la sécurité de l’information
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processus d’analyse des risques
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mitigation du risque
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les catégories de contrôle
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cost‐benefit analysis Â
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"Le savant n'est pas l'homme qui fournit de vraies réponses ; c'est celui qui pose les vraies questions."
"Plus profondément le chagrin creusera votre être, plus vous pourrez contenir de joie."